El progreso debe verse en el trabajo

El proceso se centra en decisiones, conversaciones y acciones observables.

Un ciclo de trabajo en tres partes

  • Enmarcar la decision

    Define el resultado, limitaciones, participantes y tiempo antes de explorar opciones.

  • Probar las opciones

    Expone supuestos, compensaciones e informacion faltante sin perder impulso.

  • Comprometer el proximo paso

    Cierra con una accion, responsable, punto de control y senal de progreso.

Usa la sesion para trabajo real.

Trae la nota de decision, borrador de plan, tension de equipo o mensaje que necesitas preparar.

Equipo revisando material de trabajo

Senales utiles despues de una sesion

  • Una prioridad mas clara

    Puedes explicar que importa ahora y que esperara.

  • Una conversacion mas clara

    La proxima conversacion tiene proposito, solicitud y punto de decision.

  • Un punto de control visible

    Sabes cuando revisar la decision y que evidencia buscar.

Trae una decision real

Elige la duracion que corresponde al alcance del trabajo.